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四川廣運(yùn)集團(tuán)股份有限公司
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廣運(yùn)集團(tuán)召開2025年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)專題研討會(huì)暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)(視頻會(huì))
[ 上傳單位:集團(tuán)公司    發(fā)布時(shí)間:2025/4/28 ]

4月27日,廣運(yùn)集團(tuán)召開2025年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)專題研討會(huì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)(視頻會(huì))市交發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李事儐、總經(jīng)理助理張馬林出席會(huì)議

會(huì)上,傳達(dá)學(xué)習(xí)交發(fā)集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨“開門紅”活動(dòng)總結(jié)會(huì)會(huì)議精神,各運(yùn)輸單位圍繞旅游(客運(yùn))包車業(yè)務(wù)規(guī)范管理定制客運(yùn)發(fā)展作了專題研討,會(huì)議通報(bào)了公司一季度財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,安排部署二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。

 

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會(huì)議指出,一季度集團(tuán)上下認(rèn)真落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和市委、市政府“開門紅”工作部署要求,圍繞2025年“合規(guī)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型提質(zhì)、盤活增效、恒安提能”16字經(jīng)營(yíng)發(fā)展舉措,全力推進(jìn)客運(yùn)主業(yè)提質(zhì)、遺留問(wèn)題處置、創(chuàng)新營(yíng)銷模式、閑置資產(chǎn)盤活、虧損企業(yè)處置、安全生產(chǎn)固本強(qiáng)基等重點(diǎn)工作,整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序,無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),二季度是沖刺“雙過(guò)半”的關(guān)鍵窗口期。要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)黨代會(huì)精神,持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中的引航作用,全力推動(dòng)客運(yùn)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、遺留問(wèn)題處置、域外資產(chǎn)處置等重點(diǎn)工作;推動(dòng)成立創(chuàng)新營(yíng)銷服務(wù)中心,打開線上線下營(yíng)銷渠道,加快內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合聯(lián)合營(yíng)銷,切實(shí)轉(zhuǎn)變“坐店經(jīng)營(yíng)、等客上門”傳統(tǒng)思維;要持續(xù)規(guī)范旅游(客運(yùn))包車業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立全市包車信息平臺(tái),大力發(fā)展定制客運(yùn),加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)規(guī)費(fèi)的管理,全面提升乘客體驗(yàn)感和滿意度。

會(huì)議要求,認(rèn)清形勢(shì),清醒把握“時(shí)”與“勢(shì)”,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的緊迫感。要用活政策優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)老舊車輛更新;要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,構(gòu)建全市(包車)業(yè)務(wù)大平臺(tái),全力推動(dòng)“客運(yùn)+旅游+科技”融合體;要聚焦主業(yè)主責(zé),布局高鐵、民航、景區(qū)末端客運(yùn)市場(chǎng),精心打造“一站多點(diǎn)、多點(diǎn)串聯(lián)”道路客運(yùn)組織方式和運(yùn)營(yíng)模式。著力堅(jiān)持“破”與“立”,不斷探索創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)踐路徑。要破除思維定勢(shì)、工作慣性和路徑依賴,深入挖掘生態(tài)農(nóng)特產(chǎn)品,進(jìn)一步擴(kuò)寬產(chǎn)品銷售渠道;推動(dòng)駕駛、維修業(yè)務(wù)向“智能化”“品牌化”升級(jí);持續(xù)推進(jìn)與郵政深入合作,做深做實(shí)鄉(xiāng)村高效融合體。切實(shí)強(qiáng)化“干”與“擔(dān)”,不斷增強(qiáng)提質(zhì)增效的責(zé)任感。要踐行一線工作法,對(duì)于重難點(diǎn)項(xiàng)目要“掛圖作戰(zhàn)、倒排工期”;要堅(jiān)持開源節(jié)流、降本增效和“一企一策、一站一策、一車一策”原則,打好治虧突圍戰(zhàn);要立足一線崗位持續(xù)深入開展“安全標(biāo)兵”“競(jìng)技能手”“服務(wù)明星”等評(píng)選活動(dòng),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力效能。全力堅(jiān)守“嚴(yán)”與“細(xì)”,不斷增強(qiáng)筑牢防線的韌性警醒。切實(shí)筑牢安全防線。安全措施要細(xì)化,持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,確保各項(xiàng)措施落地見效。

李事儐要求,要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,切實(shí)增強(qiáng)改革發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感正確面對(duì)當(dāng)前面臨的問(wèn)題和現(xiàn)實(shí),切實(shí)增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神,努力推動(dòng)廣運(yùn)集團(tuán)全方位的轉(zhuǎn)型發(fā)展。要充分認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì),切實(shí)提升改革必要性。深入剖析現(xiàn)有資源和面臨的市場(chǎng)機(jī)遇,找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,切實(shí)抓好工作落實(shí)。持續(xù)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和職能職責(zé)分工,重點(diǎn)關(guān)注制度的落實(shí)和再教育的落地。要強(qiáng)化政治紀(jì)律,切實(shí)守牢安全底線和紀(jì)律紅線。壓實(shí)安全主體責(zé)任,持續(xù)做好安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查及車輛技術(shù)把關(guān),守住安全底線。要強(qiáng)化警示教育和“以案促改”,及時(shí)自查自糾,牢牢守住紀(jì)律底線。

廣運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人,所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)部門、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。




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